Y LA GRAN FUSIÓN, EMPEZÓ A LLEGAR

A principios del mes de abril pasado, el domingo día 5 concretamente, publique un articulo titulado “Llega la gran fusión”. Vivía todavía Manuel Chaves en la presidencia de la Junta y su vicepresidente era quién, semanas después, iba a sucederle en una operación relámpago de relevo en plena Semana Santa. Faltaban semanas, meses todavía para el primer movimiento serio de la caja de Málaga con la de Jaén. En aquel articulo, en el que se analizaban las consecuencias de la negativa de Braulio Medel a “tragarse” el marrón de Caja Castilla La Mancha (CCM), tan solo me faltó contar (no lo había confirmado entonces al cien por cien) la bronca que se montó en el despacho del Gobernador del Banco de España, entre su inquilino Miguel Angel Fernández Ordóñez y un Braulio Medel que, nada más entrar por la puerta, escuchó como MAFO, “gritándole y con voz autoritaria” le ordenaba que tenía que ejecutar “¡ya!” la fusión con CCM. Y Medel, poniéndose a su altura, no solo le gritó diciéndole “y yo te digo que no”, sino que acabó dando un portazo a la puerta del despacho del todopoderoso Gobernador del BdE, la autoridad máxima de nuestro sistema financiero. En aquellos momentos Medel tenía el apoyo de Chaves, pero sobre todo del vicepresidente Griñán.

Aquel articulo en La Razón, concluía diciendo qué es lo que podía suceder en los meses siguientes, vaticinios informativos que no coincidían por cierto con los que manejaban los jefes de Cajasol en la Plaza de San Francisco de Sevilla, sede central de la entidad. “Te faltan claves” me dijo a los pocos días el presidente Antonio Pulido, “a ver si quedamos y te cuento”, me aseguró. La verdad es que no ha habido ocasión para esa charla, Pulido ha estado en estos meses ordenando la casa por dentro y, aún a costa de los beneficios, situando a la entidad en buenos niveles de solvencia. Todo ello sin perder de vista la caja extremeña.

Reproduzco a renglón seguido el texto en cuestión publicado el 5 de abril y que pretendía ser una aproximación a la hoja de ruta que finalmente parece que se está siguiendo:

“Aplicando la lógica, diversas fuentes consultadas creen que lo suyo será abordar el proceso (andaluz) ¡ya! y en dos fases. Una primera en la que entren en la fusión la propia Unicaja, que lideraría el proceso, seguida de Caja Sur de Córdoba cuya vuelta al redil de la Ley de Cajas la convierten en “una más” con sus peculiaridades, que las tiene. También La General de Granada y la Caja de Jaén. Y en una segunda fase la resultante se fusionaría con CajaSol. El BdE apoya esa concentración andaluza a la que, finalmente, podría unirse la tutelada CCM”.

“La situación del sistema financiero, al menos en Andalucía, parece que se convierte en “cuestión de Estado” en el que las fuerzas políticas parece que están de acuerdo en resolverla de forma correcta y profesional. Y dados los tiempos que vivimos (a la fuerza ahorcan), no parece que la sede de la gran caja vaya a ser un problema insalvable o las cuotas territoriales o partidistas. Lo dicho, a la fuerza ahorcan”.

Casi cuatro meses después, los movimientos de los respectivos consejos de administración de las cajas andaluzas, confirman que la gran fusión andaluza, el viejo sueño de Chaves y su consejera Magdalena Alvarez, va camino de convertirse muy pronto en una realidad. Unicaja, con Medel al frente, está liderando ya dos fusiones, Caja Jaén y Caja Sur de Córdoba. La General de Granada se resiste, y todo parece una pose localista de los políticos granadinos del Psoe y del PP, postura de rentabilidad política local que finalmente tendrá que ser modificada por las necesidades reales de la economía, la dudosa viabilidad de una caja de ahorros perdida sola en una provincia y rodeada por la resultante, que será en volumen de recursos una de las primeras cajas de España.

La postura de La General, motivada por razones extra financieras de los políticos de la izquierda y la derecha granadina, parece que empieza a pasarle factura especialmente al PSOE. Distintas fuentes aseguran que la tensión entre San Vicente y la Agrupación socialista de Granada aumenta hasta índices sumamente delicados que podrían desembocar en la confrontación si, como creen saber esas fuentes, “van a por la cabeza de Alvarez de la Chica, secretario general del partido”. Es tanta la tensión que se palpa, que los cambios realizados por la nueva consejera de Agricultura en su departamento, los ceses y relevos de segundo y tercer nivel, han sido interpretados como una “agresión” del Psoe de Granada al de Sevilla, orgánicamente unido a la disciplina de la CER. (Por coincidencia de intereses hace unos meses entre Viera y Pizarro, frente a Zarrías y Monteseirín).

A nadie se le escapa un nuevo e importante elemento del complejo puzzle que se está confeccionando en el sistema financiero andaluz. Aparece una nueva realidad nunca antes vista en las cajas andaluzas: tras las fusiones en marcha, por vez primera, el PSOE no va a ser la fuerza política que mande en la asamblea y en el consejo de administración resultante. Todo lo que se haga, por tanto, deberá contar con el visto bueno tanto del PSOE como del PP, pasando por la Iglesia y los canónigos de Córdoba. El consenso permanente, el acuerdo y el pacto institucional son los indicadores del nuevo escenario financiero que se avencina en Andalucía. Esa ha sido al menos la situación de consenso en la que ha vivido y crecido Unicaja en Málaga, dando paso de la mano de Medel a la profesionalización del negocio sin olvidar los intereses políticos que coincidían en sus órganos de gobierno.

En estos años, Unicaja, ha sabido decir “no” al PSOE y también al PP, de la misma forma que Medel le dijo “no” al poderoso MAFO, con portazo incluido, cuando lo de la CCM. Dijo no al PSOE cuando les pidieron dinero para financiar la operación 5000 de Prensa Sur, los medios de comunicación de su propiedad, como también le dijeron no al PP cuando le impusieron un vicepresidente “político” que, automáticamente, dejó de tener el carácter de “ejecutivo” que tuvo el relevado Mariano Vergara.

De todas formas el baile de fusiones no ha terminado, vendrán más y algunas, dicen, hasta novedosas ya que podrían incorporar a entidades de otras comunidades autónomas del Estado.

LA PICA, Jueves: DE MADOFF A PEPE SALAS

Con la que está cayendo en el sector financiero mundial tan solo dos tipos han dado con sus huesos en la cárcel. Les hablo del magnate americano Bernard Madoff y del magnate sevillano Pepe Salas, el dueño y factótum de Contsa, un chiringuito financiero con mil y pico de afectados. 

La economía mundial se tambalea hace más de un año, caen y caen bancos e imperios financieros, miles de ciudadanos se quedan sin sus ahorros, pero solo dos, dos personajes del mundo de las finanzas en el mundo van a la cárcel. Curiosa paradoja cuando sabemos, con sus nombres y apellidos, quiénes son los responsables de pequeños, medianos y grandes pufos financieros e inmobiliarios que se suceden a diario allí y, especialmente aquí.

Un poner, la Caja de Castilla la Mancha que sino llega a ser por Braulio Medel y Pepe Griñán se la comen con papas bravas los impositores y dueños de Unicaja y, por tanto, lastrando el sistema financiero andaluz. Pues lo último que se está diciendo en el Banco de España es que lo más sensato y barato será liquidar la CCM y subastar sus activos al mejor postor. Pues bien, ¿quién o quiénes son los responsables de los agujeros negros de la CCM irremediablemente abocada a su desaparición real como entidad mercantil y financiera?

Pues nada, en nuestro país tan solo Pepe Salas, en la soledad de una celda de la Prisión Sevilla 2, atendido con cierta deferencia por su buen comportamiento, se ha convertido en el icono patrio  del desastre económico al que nos han conducido la ambición de una sociedad que venera el dinero fácil, especulativo y una clase política que solo critica la corrupción cuando afecta al contrario. Esta podría ser la gran paradoja del momento actual.. Madoff y Salas solo tienen una cosa en común:  ambos han engañado a los más ricos, muchos de los cuales, a su vez, engañaban al Fisco, o sea a todos los contribuyentes. Pero ¿ y el resto de presuntos delincuentes de cuello blanco? No, si aquí los que acaban palmando siempre son los ereados y parados, que para la mayoría, es una situación mucho peor que una pena de cárcel preventiva.

EL SISMOGRAFO: LLEGA LA GRAN FUSIÓN DE CAJAS

La intervención del Banco de España de la Caja de Castilla La Mancha, tras  anunciar Unicaja a la autoridad del Mercado de Valores que no seguía con la fusión/absorción, y el agravamiento de la crisis económica, han encendido la luz verde para que comience la primera (y parece que urgente) gran fusión de las cajas andaluzas.

Esa es al menos la impresión recogida en distintos ámbitos financieros donde coinciden al apuntar que Unicaja, con el lastre que le hubiera supuesto hacerse cargo de la de Castilla La Mancha, no hubiese estado en condiciones de liderar el proceso andaluz como parece que sí ocurre en este momento y con la autoridad del liderazgo en su cuenta de explotación.

El Banco de España tenia un moribundo sobre la mesa de operaciones - CCM- que empezaba a oler. A Unicaja le cuadraba una fusión de dominio para sus planes de expansión hacia el norte. El Gobierno y el PSOE soplan a favor de la fusión de la manchega con la andaluza. A Braulio Medel se le ha dado en Moncloa desde hace meses vara alta de mando junto a los grandes de la economía. Unicaja estudia la operación como antes lo hicieron otras dos, Ibercaja y la Caja de Ahorros del Mediterráneo. La gente de Price Waterhouse levantan las moquetas de parte de Unicaja. El mal olor se notaba mucho más. Encuentran demasiado riesgo, demasiada negrura agujeros más bien profundos. Los parámetros que aplica el Regulador  a las cajas para garantizar su solvencia habían saltado por los aires hacía tiempo. Dieciocho millones de euros retirados diariamente de las ventanillas era una sangría que, a la postre, debería ser taponada con nuestros impuestos. 

El “no” de Medel a la fusión dio pie a la intervención  del Banco Emisor y a que se visualizara algo que no suele ocurrir: que la Junta no coincida con los intereses políticos de Madrid y del PSOE, Chaves con Zapatero. Jose Antonio Griñán, vicepresidente y consejero de Economía y Hacienda, ha respaldado plenamente la negativa de Unicaja. Como también, aunque con menos efusividad, lo ha hecho el PP-A cuyo máximo líder, Javier Arenas, ha estado informado al minuto de todo el procedimiento seguido por Unicaja, a pesar que ha quedado en evidencia que Arenas y su sucesora en la secretaría general, María Dolores de Cospedal piensan de forma totalmente distinta sobre la fusión.

Manuel Atencia, vicepresidente de Unicaja y “hombre de Arenas” en la entidad, ha sido el canal utilizado por Braulio Medel para informar al jefe de la oposición de los pasos que iba dando en el proceso de fusión. Tan solo se queja el PP del último minuto, el día que Medel se tuvo que ir en horas a Madrid llamado con urgencia por el Gobernador del Banco de España.  Medel sabia que llamarían antes del ultimo día de marzo, fecha limite para firmar las cuentas de la CCM, pero una llamada del Gobernador siempre causa respeto e inquietud y más en mitad de un consejo. Quizás por eso no habló con nadie de su entorno y se fue a Madrid.

El grave deterioro de la economía y los preocupantes vaticinios oficiales sobre el paro, invitan a la urgencia en el eternamente aplazado (por Chaves) proceso de las fusiones de cajas andaluzas. No en vano es el propio PSOE quien ha montado el cirio cada vez que ha salido el tema, leáse Antonio Mª Claret García en La General.

Aplicando la lógica, diversas fuentes consultadas creen que lo suyo será abordar el proceso ¡ya! y en dos fases. Una primera en la que entren en la fusión la propia Unicaja, que lideraría el proceso, seguida de Caja Sur de Córdoba cuya vuelta al redil de la Ley de Cajas la convierten en “una más” con sus peculiaridades, que las tiene. También La General de Granada y la Caja de Jaén. Y en una segunda fase la resultante se fusionaría con Caja Sol. El BdE apoya esa concentración andaluza a la que, finalmente, podría unirse la tutelada CCM.

La situación del sistema financiero, al menos en Andalucía, parece que se convierte en “cuestión de Estado” en el que las fuerzas políticas parece que están de acuerdo en resolverla de forma correcta y profesional. Y dados los tiempos que vivimos (a la fuerza ahorcan), no parece que la sede de la gran caja vaya a ser un problema insalvable o las cuotas territoriales o partidistas. Lo dicho, a la fuerza ahorcan.

Sismogramas

“LA PANDILLA FELIZ”

 Empiezan a llamarles la “pandilla feliz de Marbella” y la capitanean el tesorero del PP, Luis Bárcenas, junto a los hermanos Galeote, además de Sepúlveda, el del Jaguar. Dentro del propio PP hay gente que no parece dispuesta a callarse tras comprobar como el Caso Gürtel estalla como una  bomba de racimo en el seno del PP y sus territoriales. Anda circulando por ahí, recortada de momento, una foto mítica en la Urbanización Nueva Alcántara en 2003, en la que aparecen jugando la tradicional Pro-am de Pádel Barcenas, Galeote y Sepúlveda. Pero la foto en realidad es apaisada y en ella también aparecen dos políticos notables del PP, Carlos Iturgaiz y Javier Arenas, ministro. El líder andaluz del PP parece que empieza a estar en el objetivo de sus adversarios internos, no descartándose a medio plazo que le mezclen más de la cuenta no con la trama Correa, que eso está claro que no, sino con la trama Bárcenas/Galeote. Todo ello sucede cuando se comprueba que Arenas está empezando a rentabilizar electoralmente el desgaste de Chaves.

!FUSIONES YA¡

¿ Y Ahora qué? Esa es la gran pregunta que circula tras fracasar la primera intentona de fusión entre Unicaja y la Caja de Castilla La Mancha.

En verdad reina un gran desconcierto en el sector donde, cualquier mínima incidencia negativa, es tomada como un síntoma de metástasis financiera de la entidad afectada. Por ejemplo una caja andaluza cuyos números de marzo parece que se asemejan al color de las amapolas, era objeto de atención, murmullos y comentarios en los pasillos del congreso de banca de CCOO celebrado ayer en Sevilla. Será por rumores. Acuérdense del tío de una caja en Huelva llamando a los clientes de otra, en plan asusta viejas, pidiéndoles que ingresaran el dinero en la suya porque la otra iba a quebrar en nada.

Frenada la fusión de Unicaja con CCM, el tablero de juego vuelve a estar como antes aunque con un gran matiz: se han encendido todas las alarmas y parece que faltarán bomberos en el Banco de España muy pronto. Con solo interpretar las declaraciones oficiales – MAFO, Solbes, el propio Zapatero- se adivina que estamos al límite en todo, pero especialmente en un área tan sensible como la financiera. A estas alturas no solo en el Banco de España se sabe donde está el campo minado, se musita en el sector los nombres y apellidos de las entidades radicadas en zona de peligro.

Se hace por tanto urgente las fusiones al grito de “ya”, porque algunas puede que no lleguen  a Nochebuena sin la intervención del Regulador.

En el territorio andaluz, por lo visto y oído, parece que podríamos asistir en breve a una lógica y sensata aceleración del proceso de fusión que afectaría a la casi totalidad de entidades. Mañana domingo en El Sismógrafo, con más tiempo y espacio, les contaré como será la hoja de ruta en la que sé que se piensa. Por cierto, a nadie le cabe ya duda después de lo de CCM, que Braulio Medel es el más firme candidato, por méritos propios, a timonear a gran fusión andaluza. Pero la operación  tiene su parte más frágil en la parte política. Mañana les cuento.

LA PICA: EL NO ANDALUZ A LA CAJA DE CASTILLA LA MANCHA

Pocas horas después de haber escrito “La Pica” de ayer, sobre la sorprendente presencia de lo más granado de la Operación Malaya en los negocios de la Caja Castilla La Mancha, saltaba la noticia de su intervención por parte del Regulador, o sea, El Banco de España.

Sorpresa a medias ya que desde hacía varias semanas corría como la pólvora un rumor que hablaba de la inminente intervención de “una caja” por parte de la Autoridad monetaria. Lo que no se confirmaba era el nombre de la entidad, hasta este domingo por la tarde en la que el control de Cibeles se hizo efectivo en la entidad presidida por el socialista  Hernández Moltó, -“míreme a los ojos Sr Rubio” le decía en la Comisión de Ibercorp al Gobernador del BE-. ¿Que había pasado? Sencillamente, ni Braulio Medel ni Pepe Griñán estaban dispuestos a embarcarse en una fusión por absorción  que, a la postre y dado el gran riesgo contraído, hubiese mermado el liderazgo de Unicaja como banderín de enganche de CajaSol y la General para crear la gran caja que pretende Manuel Chaves en Andalucía, además de hacer tambalear su saneada gestión.

El no a la fusión con la CCM por parte de Unicaja, dado el agujero de más de tres mil millones de Euros repartido entre medio centenar de clientes/socios/ (¡ay las dichosas Participadas!) amigos morosos de la entidad manchega, servirá para reactivar los protocolos de fusión con CajaSol, asunto que va más avanzado de lo que parece y en el que trabajan con sigilo los presidentes Medel y Pulido, bajo batuta de Chaves/Griñán. (Suena Magdalena para presidenta de lo que salga)

La negativa andaluza ha precipitado la intervención de la CCM y la negativa del gobierno andaluz ha sentado como una patada en la mesa del gobernador del Banco de España y del Vicepresidente Solbes. Ni ni uno ni otro quizás recuerden que las cosas entre ZP y Chaves no pasan por su mejor momento y que, por vez primera, una gran decisión de la Junta sobre cuestiones sensibles- y esta lo es- no es del gusto del inquilino de Moncloa.

LA PICA: BRAULIO Y LA MALAYA

Mientras Unicaja se come el marrón de la Caja Castilla La Mancha, muchas son las interpretaciones que circulan sobre esta operación, una de las pocas fusiones en la que coincidía la estrategia política del PSOE con  la del Banco de España y la CECA, más técnica y profesional estas últimas. Una simple lectura de la información generada por esta fusión por absorción, da idea cierta de que en Castilla La Mancha, su “gran caja” o “caja única”, en manos del PSOE de Bono y Barreda, habían reproducido el mismo entramado de riesgo que en las cajas andaluzas, o sea, una red de empresas participadas de dudosa rentabilidad para el patrimonio de los impositores de estas entidades. Un sistema, aparentemente operativo y rentable, pero que ha acabado carcomido por corrupciones muy diversas, algunas de las cuales investiga la Justicia, como la venta de un paquete de Metrovacesa de El Monte, a bajo precio, a la familia Sanahuja.

Una red empresarial en las que bailan sistemáticamente una serie de nombres, los grandes elegidos por las cajas socialistas, cuyo campo de acción empresarial se centran en Andalucía y Castilla La Mancha. Todos ellos significados políticamente, como Luis Portillo, presentador estrella del candidato Monteseirín en Antares, escena que muchos no quieren ni recordar ahora.

Unicaja, con Braulio Medel al frente, ha sido una de las pocas entidades que no se ha visto salpicada por escándalo alguno. Ni siquiera por los 103 imputados de la Operación Malaya, bodevil político judicial escenificado ante la mismísima puerta de don Braulio en Málaga. Sin embargo, dato importante a tener en cuenta para futuros análisis de componendas, repasando los clientes de la caja castellano manchega, nos encontramos a la flor y nata de la Malaya, empezando con Juan Antonio Roca, seguido por  Enrique Ventero, Pedro Román Zurdo,Juan María López Alvarez, Javier Arteche Tarascón y la denominada trama vasca, nucleada entorno a la Kutxa.

No perdamos de vista este dato. Medel, sin saberlo, tiene ahora todas las claves malayas al más alto nivel y sin haberse manchado las manos.

Pdata: Horas después de escribir este articulo, ayer domingo, se hace pública la intervención del Banco de España de la CCM. ¿Donde están los 3.000 millones de Euros que han aparecido en la auditoría que nadie quiso firmar?

Aconsejo echar un vistazo al El Blog de Mario Conde, el unico banquero español al que hicieron pasar por la cárcel.