sábado, 28 de julio de 2012

EL ÚLTIMO AUTO DE ALAYA, UN AVISO A GRIÑÁN



Los Autos de Alaya ya no levantan la expectación de hace un año, en plenas campañas electorales, cuando la sangre del cambio hervía en las venas de las encuestas y que tanta depresión trajeron tras el 25M.
Pasan desapercibidos por el gran público que, definitivamente, se ha perdido entre la maleza de autos y más autos judiciales, documentados y firmados todos ellos por la Magistrada Juez Mercedes Alaya.
A la gran pregunta de todo proceso por corrupción económica y política nadie parece responder de momento. ¿Donde está el dinero? y la más importante para el Sistema y objetivo judicial de primer orden: ¿Recuperará la sociedad el dinero supuestamente robado o malversado?
Nos guste o no, el caso de los EREs, convertido en el gran ariete -frustrado- del PP con el que golpear en los últimos kilómetros de la carrera electoral al PSOE, ha resultado agraciado con el virus del juicio paralelo. No es para menos, tenemos de todo en este circo, hasta parientes de domadores percibiendo subvenciones millonarias y volatilizadas por las serranías. Y a estas alturas del larguísimo y complejo proceso, podemos concluir que todo el mundo sabe, más o menos, lo que ha pasado en la Consejería de Empleo de la Junta a lo largo de la primera década del siglo. Es decir, que sabemos cómo el dinero se ha ido por las alcantarillas y de la mano de quién/quiénes.Lo que no sabemos es ¿cuanto?. Lo sabe todo el mundo menos, asómbrense, la Justicia que con una lentitud desesperante parece que busca y rebusca, sobre todo lo demás, con el objetivo final de colocar en la punta de la pirámide al Presidente Griñán. Y todo por denunciar  el Sistema, ya que no parece que sea con la intención de buscar el dinero y los ladrones.
No andaba muy descolocado JIZ, el flamante líder de una derecha que pretende ser moderada, cuando en sus primerísimas declaraciones tras ser elegido presidente del partido, se atrevió a vaticinar que Griñán y el pacto PSOE/IU, políticamente hablando, no podían soportar una imputación judicial del presidente de la Junta por el caso de los EREs. Bingo¡, he ahí la clave de un hombre prudente ( y con suerte) que por una carambola judicial puede verse sentado de presidente de la Junta, el sueño que Arenas no logró en cuatro ocasiones. (En caso de un adelanto Zoido sería, sin duda, el mejor cartel del PP-A)
Tiene razón JIZ, el proceso penal que sigue a pies juntillas al juicio popular de la calle sobre lo que ha rodeado los EREs, tiene que recorrer formalmente un camino que, a tenor de lo que se piensa en el circulo jurídico en el que dicen que se apoya Alaya, debe de estar bien armado jurídicamente para que luego no sea tumbado en el TSJA. Está claro , por tanto, que el objetivo de la instructora sigue siendo la punta de la pirámide. O sea, Griñán y a ser posible Chaves, dos por el precio de uno. Trabajo parecido para el TS y para el TSJA y, así, piensan algunos, van a ser más complicadas las componendas. En el fondo, Alaya, ha puesto sobre la mesa en el peor momento posible, que la Justicia invalide lo sustentado por un gobierno autonómico y sus votos en el Parlamento. Desde luego una cuestión de Estado, de incalculable recorrido, por cierto.

UN AUTO QUE DA PISTAS

El ultimo Auto dictado por Alaya tras la comparecencia del ex vice consejero de Antonio Fernandez, Agustín Barberá, es especialmente significativo. Y, de alguna manera nos da pista de que la instructora sigue la estela de la calle apuntando a Griñán y Chaves, entre otras cosas en el propio argumentario utilizado para no meter en la cárcel a Barberá. Le acusa formalmente de haber hecho exactamente lo que emanaba de un sistema, legal o ilegal está por ver,  (ella sostiene que ilegal) mediante el cual se otorgaban fondos públicos a empresas, aseguradoras y trabajadores. Todo ello sin control y en una coctelera donde no parece que la Justicia haya metido mano todavía, sino no se entiende como no están en primera línea del escenario del escándalo los empresarios catalanes de las aseguradoras que tenían el “privilegio” de trabajar con la Junta de Andalucía. Empresas que, salvo error u omisión, son las que se han llevado la gran morterada con la ayuda de algunos despachos de gestión implicados en la trama como el del ex sindicalista de UGT Juan Lanzas.
Pero releyendo el Auto de Barberá, Ud le quita el nombre del ex vice consejero y pone cualquier otro, y observará que tiene en sus manos el guión jurídico procesal más o menos exacto que piensa utilizar Alaya en la traca final de los EREs. Y todo basado en un papel de la Intervención que guardó Martinez Aguayo y la legislación marco de las administraciones. Eso es todo, que es bastante.
El Caso EREs, además, está dando pie a una nueva modalidad de entender las garantías que la Justicia debe adoptar en cada uno de los casos imputados en el procedimiento. Por vez primera asistimos a un baile de fianzas cuantiosas, muy elevadas, entre un grupo de imputados que - salvo que se demuestre lo contrario-  no se han quedado con el gran paquete del dinero. Que Antonio Fernandez lleve más de dos semanas pasando calor en la Carcel de Morón, por no poder reunir 450.000 euros para pagar la fianza impuesta, demuestra el errático planteamiento de Alaya a la hora de encarcelarlo porque podía huir de la acción de la Justicia, dado el nivel de vida mantenido por Fernandez en los últimos años. Dos, tres semanas ya de más en prisión, han echado por tierra un argumento demasiado frágil como para mantener a una persona en prisión desde el pasado 23 de abril.
Pero la lotería de las fianzas va por barrios y depende. A unos se les trata mejor que a otros. Da la sensación de que se quiere contar con declaraciones que ayuden a dar forma a todo lo instruido, ponerle música a muchas letras sin autor. Quizás muchas de las  medidas que los Fiscales Anticorrupción han planteado a Su Señoría y que permanecen en el cajón de las que no tienen prioridad, empezarían a tener sentido.
Así nos encontramos con una fianza para Javier Guerrero, menor que la de Fernandez, y en el otro extremo a una empresa a la que se le ponen dos millones de fianza porque le han colado una instrusa en un Ere.
Y como pueden imaginar, en una ciudad pequeña y delicada como Sevilla, todo este maremagnum politico y judicial mezclado con infinidad de leyendas urbanas, muchas de las cuales ya se pueden leer en la red y que apuntan a la teoría de las conspiraciones múltiples. Pero, créanme, ese es más un argumento de novela, novela negra, pero novela.

viernes, 20 de julio de 2012

SR PRESIDENTE, PELIGRA LA RADIO PRIVADA EN ANDALUCIA





Creo que la próxima semana tendré la oportunidad, descafeinado por delante, de charlar con el presidente Griñán y despedirme de él, ya como ex director regional de Onda Cero.
Dado que hasta ahora ha sido imposible ese encuentro, eternamente aplazado por la intensidad de los acontecimientos de los últimos meses, creo que tendré oportunidad de trasladarle una reflexión inquietante que, como veterano de la radio, vengo observando desde un año a esta parte en el sector de la radiodifusión privada andaluza.
El hecho de que yo ya no pertenezca a la plantilla de Onda Cero quizás me autoriza moralmente a trasladarle estas observaciones sobre las que le dejaré meditar, dada la trascedencia política que tendría la centralización de unos medios de comunicación y sus mensajes vitales para el ciudadano andaluz, el que se informa a través de la radio y le permite hacerse una opinión de lo que sucede.
Porque ese es el problema Sr Presidente, la crisis también hace mella en los medios de comunicación andaluces de los que viven miles de familias, familias similares a las de otros sectores a los que se ayuda institucionalmente, sin partidismo ni sectarismo, con luz y taquígrafos.
Y las empresas radiofónicas comerciales privadas, SER, COPE y ONDA CERO, no podrán subsistir en el territorio andaluz con su actual estructura de gastos dada la alarmante caída de la publicidad local y regional. Caída que, desgraciadamente, no ha hecho más que comenzar la cuesta abajo.
De nada sirve ya la eterna excusa política, infelizmente acuñada en tiempos Gaspar Zarrías, de que Javier Arenas "criticaba la publicidad institucional" y que nosotros – las cadenas- no defendíamos al gobierno ante esos ataques. Y que por eso las inversiones se manejaban desde el oscurantismo. Arenas, políticamente hablando, ya es solo un valioso jarrón chino en la política andaluza del PP, (acertada descripción creo que de Isabel Pedrote en El País). Y Zoido, actual líder del partido, sabe lo que chupan los medios para evitar muchas veces la desafección y sino que le pregunten a Gregorio Serrano, el cajero de Giralda TV.
Apuntaba más arriba el efecto demoledor que en la vida política y democrática de Andalucía podría causar el derrumbe del negocio regional de las principales cadenas radiofónicas españolas. La razón es muy sencilla, el mensaje que prevalecerá en antena será el que se dicte desde Madrid, tras ir desapareciendo las programaciones local y regional, tal como en esta próxima temporada sucederá en la SER y en la COPE de Andalucía. (Aún no sé como se ha salvado la de Onda Cero... bueno, sí lo sé, pero ya veremos el curso que viene).
Decía que es muy peligroso dejar caer desde el gobierno de la Junta un sector que mantiene a miles de familias en toda la comunidad y, además, estratégicos por ser medios de comunicación que deben contar lo que sucede en Andalucía, con ojos de Andalucía, y todo ello, además, con licencia administrativa de la Junta.

Lo poco o mucho que haya en las arcas de la publicidad institucional de la Junta, incluso ayudas laborales al sector con apoyos a becas para recién licenciados en periodismo o comunicación, debe ser repartido en el ámbito radiofónico con luz y taquígrafos. La caída de más de un veinte por ciento de la facturación publicitaria, provoca que el ejecutivo que dirige los destinos desde Madrid dedique sus miradas a la cuenta de explotación y empiece a recortar por abajo, por lo fácil y débil. Y al final se llega a las personas y al cierre de los centros menos rentables.
Estudios del sector avalan una tesis peligrosa para quienes se plantean la centralización del mensaje, y es que la inversión local en publicidad es la que sostiene los grandes números de las compañías en la actualidad. Pero esa publicidad desciende a velocidad de vértigo y ello provoca que comiencen los recortes en forma de Eres o Eres encubiertos.
Esos son los grandes riesgos que tiene para su supervivencia como servicio publico andaluz, el sector radiofónico comercial privado, que representara más de un 60% del personal laboral de la radio en Andalucía.
Y deberá recordar también el Sr Presidente que está en juego que no le cuenten Andalucía, vista con cristales desde la Puerta del Sol.
Por todo ello, el gobierno de la Junta, debe estudiar como apoya al sector en Andalucía en este segundo semestre de brutales pérdidas en los centros, causa objetiva por cierto, según la reforma Bañez, para que se pueda despedir a trabajadores como el que fabrica churros.
De todo esto quiero hablarle al Presidente la semana que viene y me apetecía compartirlo antes con mis amigos habituales del blog, en ésta mi primera entrega en esta nueva etapa profesional. Seguro que con sus aportaciones más abajo mejorarán la idea base.

RELEVO EN LA DIRECCIÓN REGIONAL DE ANDALUCIA DE ONDA CERO RADIO

Nota de prensa

RELEVO EN LA DIRECCIÓN REGIONAL DE ANDALUCIA DE ONDA CERO RADIO

La Dirección de la Compañía ha llegado a un acuerdo con Pepe Fernández para su relevo al frente de la Dirección Regional de Onda Cero en Andalucía.
La decisión, que se materializó en una reunión celebrada esta semana en Sevilla, se ha tomado de mutuo acuerdo y a plena satisfacción por ambas partes.
Pepe Fernández, que participó como periodista en la fundación de Onda Cero Radio en 1990, fue nombrado para el cargo de Director Regional y Director de Onda Cero Sevilla el 1 de julio de 1993. Tras haber superado el pasado año un grave accidente coronario, ambas partes han creído oportuno que ha llegado el momento de su alejamiento de las tareas de gestión, dada la tensión propia de dicha actividad en los momentos actuales.
La Compañía agradece a Pepe Fernández, Decano hasta ahora de los directores de medios en Sevilla, los servicios prestados a lo largo de estas dos décadas en las que, Onda Cero Andalucía, ha logrado consolidarse como la segunda cadena en audiencia de la comunidad autónoma andaluza.
Le sustituye en el cargo Manuel Prieto Romero, Director de Antena 3TV que compaginará ambos puestos.

Sevilla, 20 de julio de 2012

¿POR QUÉ? Y ¿CÓMO? ME VOY DE ONDA CERO

Este es el texto del correo que he enviado esta mañana a mis compañeros y compañeras de Onda Cero como despedida.

Lo reproduzco aquí, especialmente para aquellos de los que no dispongo de su correo electrónico.


Querid@s compañer@s y amig@s:

Cuando el uno de julio del año 93 me senté por vez primera en la Dirección Regional de Onda Cero en Andalucía, siempre sostuve que llegaría un día en el que, de igual manera que había llegado, me debería marchar: ligero de equipaje, tras un viaje cargado de buenas experiencias y plenas sensaciones. Siempre soñé que a la hora del adiós querría hacerlo así, despidiéndome de todos y saliendo por la misma puerta principal por la que entré.
Y ese día ha llegado.
Os mando unas breves líneas para comunicaros que esta semana mantuve una reunión con nuestro Director General, Ramón Osorio, en la que, de común acuerdo, decidimos que había llegado la hora de que abandonase mis tareas ejecutivas como Director Regional de Onda Cero en Andalucía y al frente de la emisora de Sevilla.
Como la mayoría sabéis, el pasado año sufrí un percance coronario en el que me dejé un cachito de corazón, exactamente un 4% según los cardiólogos. Un aviso serio que, afortunadamente, logré superar tras una delicada intervención a corazón abierto, con posterior rehabilitación felizmente lograda.
Como bien conocéis todos, las tareas de gestión y más en estos tiempos actuales de grave crísis económica y política, requieren la máxima entrega y tensión que dudo mucho que yo - y mi corazón- seamos capaces de aportar con la intensidad que requieren estos momentos tan cruciales para la empresa y el sector radiofónico.
Dejo mi casa de veintitantos años, donde he tenido la suerte de trabajar con un puñado de buenos profesiones y mejores personas.
A mi equipo en Sevilla, a la gente que he tenido lealmente cerca en estos años en toda Andalucía, quiero darles públicamente las gracias. Pedirles también que apoyen con la misma lealtad a quien me va a sustituir en la responsabilidad.
Lo valioso de las empresas no son las máquinas, ni los edificios, ni las concesiones administrativas, son las personas. Creo, sinceramente, que ese es el gran activo que hoy tiene el Grupo Antena 3 en Onda Cero: sus trabajadores, todos sus grandes profesionales, desde el primero al último de la emisora más pequeña y apartada.
Y gracias también a Silvio, a Javier y a Ramón que, en mi momento final, han demostrado como directivos del Grupo una delicadeza y tacto dignos de reconocimiento y agradecimiento público por mi parte.
Seguiré en la profesión, como periodista que sigo siendo e intentaré acabar esos libros avanzados en estos años pero eternamente aparcados; procuraré seguir siendo feliz en lo personal y seguiré cuidando mi corazón, un trocito del cual se queda con vosotros, entre las paredes de un despacho de Onda Cero en Sevilla.

Permitidme concluir con unos versos de Cavafis que, quizás, vengan hoy a cuento en este final de mi trayecto como director de Onda Cero Andalucia:

“Itaca te brindó tan hermoso viaje. Sin ella no habrías emprendido el camino. Pero no tiene ya nada que darte. / Aunque la halles pobre, Itaca no te ha engañado. Así, sabio como te has vuelto, con tanta experiencia, entenderás ya qué significan las Itacas”.

Un abrazo para todas y todos y mucha suerte en el camino que espero sea largo y lleno de buenas sensaciones, como las que yo me llevo.

Pepe Fernández, 18 de julio de 2012



POSTDATA,  A JULIO DE 2014

No solo los motivos de salud estuvieron detrás de mi salida de Onda Cero.
Pasados dos años exactos de mi salida/despido, el 18 de julio de 2014, en una ponencia elaborada para uno de los cursos sobre periodismo en la Escuela de Verano de la Universidad Pablo de Olavide en Carmona, creí oportuno contar las presiones recibidas en el cargo y que, en cierta medida, creo que también influyeron durante meses en mi accidente coronario. Presiones políticas sobre la cúpula del Grupo Antena 3 desde el PP - Javier Arenas- y que, sin duda, llegaron con cuentagotas durante meses sobre mi persona y mis responsabilidades editoriales al frente de la Dirección Regional de la cadena del Grupo Planeta.
En este enlace hallarán el texto integro de dicha ponencia.
Por cierto, en dos años, tras mi salida "cordial" de la casa, nunca nadie de la cúpula de Onda Cero ni del Grupo tuvo siquiera la delicadeza de llamar  para saber como andaba mi salud. Una actitud que, desde luego, me ha hecho sentir liberado a la hora de contar parte, solo parte, de unas vivencias que se convirtieron en una autentica pesadilla profesional. Las peores de mi vida.

EL CONTROL Y LA PRESIÓN SOBRE LOS PERIODISTAS

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