LIBERTAD PARA EL INTERVENTOR DE EL EJIDO A CAMBIO DE 600.000 EUROS

La jueza instructora del sumario de la Operación Poniente, Montserrat Peña, ha decretado la libertad bajo fianza de José Antonio Alemán Bracho, ex interventor municipal y considerado por la Policía como el "cerebro" de la trama de corrupción integrada en la Operación Poniente.

También la del empresario sevillano José Amate Rueda, dueño de las sub contratas a través de las cuales se habrían cometido un número importante de delitos que se investigan en la actualidad. Ambos deberán abonar 600.000 euros de fianza.

La juez , por otra parte, ha decretado durante un mes más, hasta el 4 de septiembre, el secreto de las actuaciones.

Se produce entre los casi 70 imputados que ya existen en este sumario almeriense, una situación verdaderamente inusual y curiosa: aún no saben exactamente los cargos concretos, uno a uno, que se les imputan.

Desde la observación jurídica del caso se considera que la Juez deberá justificar la práctica de importantes diligencias en agosto para esta nueva prorroga, so pena de un recurso de anulación de actuaciones por las defensas.

También está sorprendiendo otro dato que llega desde Almería. José Alemán habría presentado como aval del más de medio millón de euros que debe depositar para lograr la libertad, varias fincas e inmuebles, aspecto que estaría retrasando el pago en tanto los peritos determinan el valor de las propiedades de Alemán. Lo que, de ser cierto, confirmaría también que la juez no le habría intervenido todas las propiedades a nombre del ex interventor al que, por otra parte, ha mantenido encarcelado durante más de nueve meses.

GRIÑAN ENTREGA A NONO AMATE LA “LLAVE DE LOS SECRETOS” DE MARTÍN SOLER EN ALMERIA.

El presidente Griñán ha elegido el último Consejo de Gobierno de Julio, ( Dios, con la que está cayendo ahí fuera, en esas calles y campos), para meterle mano a la eternamente aplazada crisis institucional de la Junta en Almería, pedida internamente por un importante sector del PSOE de Almería desde que estalló la Operación Poniente en octubre pasado.

Diego Asensio, siempre al quite, ya nos puso en alerta de los nombramientos, esta vez por la radio, horas antes de que se aprobasen, no solo para demostrar que sigue ejerciendo el cargo de secretario general, sino porque Asensio es un tipo muy bien informado. Recuérdese cómo meses antes de que sucediera avisó a Pepe Alemán de que le iban a detener la Justicia.

De todas formas contaban hoy por Sevilla que ayer llamó hecho un basilisco cuando se enteró del nombramiento en Innovación de un hombre con fama de honrado como Juan Carlos Pérez Navas.

Ha caído, le guste o no al PP, una cúpula de delegados de la Junta en Almería contaminados, ojo, que se sepa solo políticamente contaminados, en el Sumario de la Operación Poniente y adscritos en sus puestos públicos como personas de la absoluta confianza del ex dirigente socialista almeriense Martín Soler Márquez.

Miguel Corpas ha sido cesado como Delegado del Gobierno en la provincia, quedando nombrada Maribel Requena Yáñez (Sorbas 1974) que ocupaba en la actualidad una dirección general a camino entre Luciano Alonso, su gran padrino político desde la delegación provincial de Turismo en Almería y en cuestiones de Innovación con Antonio Ávila.

De un plumazo y con la cuota de “delegadas” del gobierno como elemento clave para apostar por una mujer con capacidad demostrada, Luis Pizarro y Mar Moreno “consensuaron” el cambio que hoy se ha llevado a Consejo de Gobierno. “Luis sabía que mantener a Corpas, tal y como afirmó hace unos meses en Almería, era imposible y no ha opuesto resistencia” asegura una fuente del gobierno. (De que a Corpas lo hayan recolocado en Invercaria, la financiera de la Junta que invirtió en Andalus Air Lines, no se ha visto nada en la referencia de nombramientos del Consejo. De todas formas, me informan fuentes solventes, que hay que seguir con atención lo que ha empezado a publicar el periódico “Actualidad del Almanzora”, con un extraño culebrón, con talones de por medio y dicen que con el Sr Corpas cuanto menos en el escenario de la cosa de unos campos de golf).

Pero no solo llama la atención el relevo en la DG de Almería. Llama poderosamente que hayan apostado por un hombre de Nono Amate, Juan Carlos Pérez Navas como la persona que ponga orden en la delegación de Innovación de Almería, durante más de un año convertida en una prolongación del despacho político y personal del Consejero de Innovación, un coto controlado muy directamente por el político cueveño en su provincia.

Pérez Navas es uno de los socialistas más respetados de Almería por su trayectoria de limpieza y pulcritud en las responsabilidades políticas que ha desempeñado, siendo concejal hasta el día de hoy en la oposición al PP-GIAL. Alguien al que muchos ven como un candidato socialista a la alcaldía a medio y largo plazo, partido puro por otra parte.

En Medio Ambiente llama más la atención la ausencia que la presencia. Sonia Rodríguez es nombrada procedente de la Agencia de Innovación y quien se queda fuera es su titular hasta ahora Clemente García. Para algunos el mantener a Sonia Rodríguez en la estructura del gobierno en la provincia, tiene más que ver con su necesaria colaboración llegado el caso que haya que aclarar entuertos en la galaxia martinista de Innovación.

La figura de Clemente García se había convertido en la cabeza más solicitada por la oposición a Martín Soler en la provincia ante el mismísimo Pepe Griñán con motivo de sus recientes viajes a Almería. También por parte de los grupos ecologistas, muy críticos con sus actuaciones, especialmente en el Parque Natural del Cabo de Gata.

Sobrevolando lo que acaba de hacer Griñán con su gente y su partido en Almería, se pueden extraer sintomáticas conclusiones.

La más llamativa es que con el nombramiento de Pérez Navas en Innovación, Griñán y Antonio Ávila han entregado la llave de los secretos de Martín en Almería a su eterno rival Nono Amate. Entiéndase el valor de esta circunstancia en un contexto en el que los dossieres y golpes bajos son moneda común en etapas de guerra sin cuartel como esta.

Y en definitiva estos cambios y los que quedan por llegar en el patio almeriense de la mano de la nueva dirección regional socialista, suponen una limpieza de la era por lo que pueda aportar de nuevo el sumario de la O. Poniente. (El próximo miércoles 4 de agosto vence la prorroga decretada por la Juez Montserrat Peña). De paso el PSOE-A consigue taparle la boca a la oposición del PP al que tan solo le quedará Diego Asensio como superviviente político de una obra que no ha hecho más que hundir electoralmente al socialismo almeriense en los últimos años elección tras elección.

Visto lo cual es fácil vaticinar que el socialismo almeriense está abocado, cuanto antes, a una gestora que , con garantías suficientes, convoque un congreso provincial del que salga una nueva dirección política. Sin ella, estos cambios de hoy, no tendrán sentido, máxime con un secretario general que filtra unos nombramientos como propuestos por él, al tiempo que llama cabreado a Sevilla por la llave, la llave de los secretos que tiene desde hoy Pérez Navas y... Nono Amate.

RELEVADA LA CUPULA DE LA JUNTA EN ALMERIA CONTAMINADA POR LA "OPERACIÓN PONIENTE"

NOTA OFICIAL DE LA OFICINA DE LA PORTAVOZ DEL GOBIERNO.

"El Consejo de Gobierno ha aprobado el nombramiento del nuevo secretario general de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información de la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, puesto para el que se ha designado a Juan María González Mejías.

Por otro lado, el Ejecutivo ha nombrado a María Isabel Requena Yáñez como nueva delegada del Gobierno de la Junta en Almería; a Juan Carlos Pérez Navas, delegado de Economía, Innovación y Ciencia en esta provincia; y a Sonia Rodríguez Torres, delegada provincial
de Medio Ambiente en Almería".

EL DÍA QUE CHAVES ABRIÓ EL MELÓN SUCESORIO

José Luis Rodríguez Zapatero había tomado la decisión en firme y se la había comunicado al propio Manuel Chaves:

-Manolo, quiero que te vengas conmigo, de vicepresidente del Gobierno de España.

El presidente de la Junta, con poco margen para pensárselo, reunió a sus dos más directos colaboradores, Gaspar Zarrías y Luis Pizarro, a los que comunicó la oferta del presidente y su disposición a aceptarla.

La noticia y la reunión tenían, además, un tema a debatir. Decidir la persona que se iba a sentar en el sillón de la Presidencia de la Junta, sustituyendo a quien la había ganado un año antes en las ultimas elecciones autonómicas al frente del PSOE.

Había llegado el momento en el que el presidente tenía que poner sobre la mesa el melón sucesorio, eso que tanto temió desde la inesperada muerte de Alfonso Perales. Pidió nombres de candidatos.

El primero en plantear un nombre sobre la mesa fue Gaspar Zarrías que, con rápidos reflejos, soltó el nombre de Mar Moreno, que Zarrías sabía que era la candidata de Zapatero y oriunda de Jaén, de su Agrupación.

A continuación interviene Luis Pizarro quien, también sin dudarlo, pone por vez primera sobre la mesa el nombre de un nuevo delfín, el de Martín Soler Márquez, su amigo y responsable político de muchas de las cosas que han sucedido en Almería, dentro y fuera del PSOE, en los últimos doce años.

Manuel Chaves se quedó desconcertado, se asegura en fuentes conocedoras de la situación generada. La candidata de Gaspar no era mala, pero Chaves sabía que el partido no iba a aceptarla y le suponía corto recorrido. Y lo de Martín Soler, el culpable político de que sacaran a pasear por vez primera a su hija y a sus hermanos con las piscinas en Telvent y Pulpí en Almería, no le parecía un tipo de fiar, además era un perdedor nato de elecciones. Le soportaba como cuota de su amigo Pizarro, un mal menor en Agricultura donde daba el pego por venir de Almería. Pero la idea de vestirlo de presidente para nada le convencía. Fue cuando sacó el nombre de su candidato, asunto que ya había comentado con Zapatero en espera de hablar “con el partido en Andalucía”.

-Pues yo pienso que el mejor candidato por el que podemos apostar en este momento es Pepe Griñán.

Chaves zanjó la sucesión de un plumazo, de la misma forma que cuando sus dos peones situaron candidatos distintos para Canal Sur, que acabó poniendo a quien le recomendo Pepe Nevado. Lo de quedarse en la reserva Mar Moreno, pero como indiscutida número dos, fue la victoria a medio y largo plazo de Zarrías quien, bajo ningún concepto, quería que Pizarro tutelase la operación sucesoria del partido en Andalucía.

El premio de “consolación” a Martín Soler fue la poderosa y lustrosa Consejería de Innovación, destino que Griñan pretendía para Manuel Recio, al que acabaría nombrado en Empleo en su segundo gobierno.

-Si alguien de Almería debe estar en el gobierno ese es Martín, le diría Pizarro al recién llegado presidente de la Junta cuando formó su primer ejecutivo bajo el síndrome de la muerte del padre. Y así fue, pero...

Pero Griñan, que lógicamente conocía detalles del cenáculo donde se decidió lo suyo, permaneció desde el primer momento en duermevela, alerta y verdaderamente rodeado de leales de su total confianza. Comenzando a percibir que quien había quedado liquidado de la carrera presidencial, sentado en su Gobierno como titular de Innovación, seguía instalado en la hipótesis de llegar cuanto menos a situarse como número dos, tras un presumible desastre en las municipales de 2011, que ya se encargaría el amigo Pizarro de aparcar a Griñan orgánicamente, con todos sus avíos y honores.

Provocar un congreso extraordinario para proclamarse secretario general del partido y contarlo a los cuatro vientos - “yo soy el líder” - fueron signos externos más que evidentes que venían a demostrar que al presidente, de pronto, le entraron enormes prisas por asumir la Secretaría General. Se la estaban jugando y apretó la máquina. Para rematar la operación, la formación de su primer gobierno sin ataduras.

Pero la historia continua a día de hoy y cuando todo parecía que había terminado... parece que continuará.

"EL CENTRO X", OTRA HISTORIA DE MIEDO Y CORRUPCIÓN

Les propongo una historia para el verano que podría ser real en su mayor parte. La falta de datos confirmados obliga, de momento, a ignorar referencias que puedan identificar el escenario y sus personajes. Pero el escenario y sus actores quizás sea lo de menos en la historia que les propongo. Se trata de un pueblo de una provincia andaluza y todo cuanto se cuenta a través de un supuesto testimonio observarán que refleja palmariamente una determinada forma de hacer y gestionar la política y, obviamente, los dineros públicos.

Imagínense pues uno de esos proyectos faraónicos de los últimos años que la Junta piensa, decide, planifica y financia en un lugar de nuestra geografía, preferentemente sensible, electoralmente hablando, al partido del gobierno. Vamos de esos proyectos “de dulce” que no recalan en una comarca dominada por el PP ni de coña. Y ahí que va la Junta y sobre una idea aparentemente buena para una comarca y un sector productivo determinado, deja que se convierta en lo que van a leer a continuación.

La primera pista de este asunto que llega a mi poder consiste en una extensa carta, que a su vez me reenvía un dirigente politico de UPyD, y cuyo encabezamiento arranca con un “Estimado Sr Consejero”.

Llega por e mail y quien me la reenvía no desvela a su autor, quizás porque tampoco lo conozca, pero incita a que se indague la veracidad de cuanto se dice. La lectura del texto revela que quien podría haberla escrito dice ser miembro del partido socialista desde hace 20 años y haber coincidido incluso con el Consejero al que dirige su misiva en actos del partido en esa provincia concreta. La carta dice así:

“El motivo de esta carta es informarle de ciertos hechos que están ocurriendo en el Centro X y que cada día son más conocidos en la comarca, tanto por empresarios como por la ciudadanía en general y que están a la orden del día en las conversaciones en la zona y fuera de ella.

En primer lugar le diré que mi pretensión no es cargar contra usted ni contra lo que representa, muy al contrario, soy afiliado desde hace mas de 20 años (de hecho nos conocemos personalmente e incluso hemos estado juntos en algunos actos) pero siento no poder decir quien soy, porque en estos temas es mejor permanecer en el anonimato.

Volviendo al motivo de la carta le pongo en precedentes. En Abril ya mandé una misiva a la Consejería informando sobre ciertas actividades fraudulentas que se realizan en el Centro X. Además de todos los hechos que se mencionan en esta carta, se siguen cometiendo irregularidades y cada vez son más conocidas en las empresas y la comarca en general. Destacaré a modo de ejemplo los siguientes.

En cuanto a los proyectos y las subvenciones públicas:

• En el año 2007 estando XXX como Gerente se cometieron cierta serie de irregularidades con un proyecto de V.A. Para justificar dicho proyecto y generar ventas ficticias se amañaron las subvenciones con el propósito de vender maquinas clasificación basadas en V.A. La más descarada de estas irregularidades fue con una empresa (que no voy a nombrar) a la que el Centro X entregó el dinero de otra subvención para que realizase la compra de la máquina. A los pocos días de recibir esta subvención se realizó la compra (máquina que por cierto, no existe ni ha estado nunca en esa empresa). Esto está en la cuentas del Centro X y es totalmente comprobable, de hecho a otras empresas se les amenazaba con que tenían que adquirir estas máquinas para seguir recibiendo subvenciones. Destacar también que las dos máquinas que se han “vendido”, actualmente no tienen ninguna utilidad y no son usadas en las empresas donde están debido a su ineficiencia.

• Se ha realizado la justificación económica de multitud proyectos que ni siquiera se han empezado. Sólo existen las memorias técnicas y la documentación asociada para realizar la justificación de las subvenciones, pero en las que no se ha llegado a realizar ningún trabajo y por supuesto se ha obtenido ningún resultado.

• En otro proyecto XXX se justificó 1.000.000 € por un estudio de sus características técnicas y el desarrollo de una página web donde estarían expuestos los resultados. A este proyecto se le llamó en el Centro X “Macroproyecto”, y sirvió para resolver su situación financiera en aquel momento. Si se pidiera un presupuesto externo de este mismo trabajo, no llegaría a los 90.000 €. Es totalmente inaceptable que el dinero no se destine en su totalidad para lo que fue solicitado, además de plantear la necesidad de conocer el destino final de esa gran cantidad de dinero.

• Actualmente hay un proyecto con una empresa de la comarca que parece ser un proyecto fantasma para justificar sobre 1 millón de Euros en una finca que no existe.

En cuanto a la gestión del Centro X:

• Está a la orden del día la realización de facturas falsas, cambios de concepto de facturas y facturas “engordadas” de proveedores, colaboradores y empresas de servicios. También es muy común realizar facturación con diferentes centros tecnológicos para cuadrar cuentas y realizar pagos y cobros de servicios que en la gran mayoría de las veces no se realizan. Incluso se han utilizado las mismas facturas a las que se le ponían diferentes conceptos, tema por el cual se les ha dado varios toques de atención desde la administración al encontrar las mismas facturas en diferentes proyectos.

• Los grandes beneficiados de todo este entramado son empresas ajenas al sector que han obtenido grandes sumas de dinero, sin que esto haya revertido en un beneficio real para el sector o la comarca. Estas empresas son “cercanas” al Centro X. Por citar algunas, se puede hablar de XXX, una consultora madrileña de RRHH en la que se han invertido alrededor de 600.000 euros y en la que, curiosamente, figura como socio fundador un primo hermano de XXX, otrora gerente del Centro X. Igualmente el Centro X cuenta con la colaboración para gran parte de los proyectos de la colaboración técnica de la empresa catalana XXX, amigos personales del actual gerente, los cuales a fecha de hoy en día no han realizado ningún trabajo con éxito (sin duda, la relación con el Centro X para XXX será el trabajo más rentable de su corta historia). O Por citar más situaciones en las que ha habido un trato especial (lo que comúnmente se llama tráfico de influencias) se puede hablar de la adjudicación de la obra de la planta experimental (proyecto subvencionado con 13 millones de euros) al padre de XXX, directora de operaciones y segunda de a bordo en el Centro X, por un “comité” que dirigía ella misma.

• La contratación de personal se realiza de forma totalmente irregular. Se utilizan enchufismos para devolver favores y condicionar a empresarios. A pesar de presumir de tener un “plan de empresa” por el cual todos los empleados tienen las mismas condiciones económicas y las mismas posibilidades de progresar, tanto económicamente como profesionalmente, se asignan sueldos arbitrariamente según convenga, tanto a nuevas contrataciones como a la plantilla. La rotación de personal es altísima, todo aquel que no está de acuerdo o se queja del funcionamiento del centro es automáticamente despedido. En tan sólo 7 años de funcionamiento el número de despidos supera con creces el medio centenar, cantidad elevadísima teniendo en cuenta el número de empleados del centro.

• Tras la marcha del gerente, él mismo se encargó de la designación del nuevo gerente. Para ello rechazó personas altamente cualificadas y propuestas por varios empresarios patronos del centro para poner como gerente a XXX, a pesar de tener una experiencia laboral limitada a un año en el Centro X y no tener ninguna experiencia en dirección, gestión de personal, gestión financiera, gestión de subvenciones, trato con administraciones y otros temas necesarios para el correcto funcionamiento del Centro X. Se le asigna un sueldo de casi 5000 euros netos, dietas no incluidas, y la primera decisión que toma es comprar un Audi A4 para su uso personal (bien conocidos por los empresarios son los rumores de los paseos en el Audi del nuevo gerente).

• Otro dato es la cesión que está haciendo el nuevo gerente de departamentos del Centro X a la empresa catalana XXX, que ahí están las facturas que son escandalosas por un trabajo que antes funcionaba bien. Ya ha cedido varios departamentos para que los dirija esta empresa con presupuestos hasta 10 veces más caro de lo que han funcionado hasta ahora.

• Esto hace que el capital andaluz que se invierte vaya a parar a empresas de fuera: Madrid, Valencia, Cataluña, etc. ¿No hay empresas capacitadas en Andalucía para realizar esas tareas?. El efecto colateral de esto es que perjuicio para otras empresas de la comarca y de Andalucía que intentan sobrevivir con su trabajo y a las que el Centro X está afectando por traer empresas de fuera a quitarles el trabajo.

Todo es, como se puede comprobar, un gran despropósito que puede convertirse en el germen de un gran escándalo en el caso de que alguien decidiese investigar y sacar a la luz todas estas cosas. La pésima gestión del Centro X hace que en la calle ya se esté hablando de lo que pasa.

Sr. Consejero, si alguna vez visita el Centro X no deje que le tomen el pelo enseñándole un trozo de muestra del resultado de la automatización de ese proceso: la realidad es que el robot no funciona y la muestra la ha realizado una empresa de la comarca (y esto es un ejemplo real). No permita que cuatro mangantes sin escrúpulos manipulen aquello como si fuese su cortijo y deje en manos de profesionales lo que debe estar en manos de profesionales.

El Centro X está quemando la credibilidad en las instituciones, que actúan con buenas ideas pero que confían en gente que no está preparada para esta responsabilidad, ni técnica ni éticamente. Las ilusiones que el tejido empresarial de la comarca había puesto en el Centro X no sólo han desaparecido, sino que se está convirtiendo en tema habitual de conversación ridiculizando sus actuaciones.

Gracias por su tiempo. Reciba un cordial saludo."

Próxima entrega sobre el Centro X:

-Esta historia, supuestamente real, efectivamente anda circulando por la cabecera de la comarca como la falsa moneda, de mano en mano desde hace más de un año y con todo lujo de detalle.

- ¿Acertó el supuesto autor de la carta con el Consejero elegido para denunciar los que pasaba en el gallinero con las zorras?

- Este escándalo ha llegado hace tan solo veinte días a las manos que pueden resolverlo de verdad ordenando una investigación a fondo y actuando en consencuacia. Otra cosa es que entre y limpie a fondo.

GRIÑÁN SE INSTALA EN LA DEBILIDAD

¿Qué le ha faltado al Presidente de la Junta y Secretario General del PSOE-A para evitar que en dos meses Andalucía se quede sin las cajas de Granada y Córdoba ?

La adjudicación de Caja Sur en subasta a la BBK vasca va camino de convertirse en la principal crisis, con el consiguiente desgaste político incorporado, del actual Presidente de la Junta desde que asumiese el mando del gobierno andaluz.

Lo sucedido con la caja cordobesa, que como bien recuerda una lectora en el anterior Post, pagará a partir de ahora sus impuestos en Euskadi y no en Andalucía, reúne tantos ingredientes que bueno será echar mano de la memoria para ponerlos en valor político y de actualidad.

La primera conclusión a la que se llega, visto lo visto, es que la Iglesia, el Cabildo de Córdoba y el canónigo Rafael Gómez Sierra, a pesar de haber hecho un descosido considerable en el sistema financiero andaluz con su decisión de entregar la caja al Banco de España y no fusionarla con Unicaja, han obtenido mejor resultado para los intereses de la Iglesia que si la fusión se hubiese materializado con Unicaja. Obras (Social) son amores. Tampoco conviene olvidar que los directivos de la BBK, que se distinguen por una gestión pragmática y muy profesional del negocio bancario, al margen de los políticos del PNV que controlan la entidad, no son tan torpes como para desprenderse del apoyo de quiénes han sido los dueños de la entidad hasta hace pocas semanas y siendo parte fundamental de su historia.

Habría que retrotraerse algunos años, hasta la guerra de Maleni con “el cura” y el posterior “Pacto de Santa Lucia”, en el que el entonces consejero de Economía y Vicepresidente de Manuel Chaves arregló en un “plís plás” el enconado asunto de Caja Sur con el nuevo - entonces- obispo de Córdoba Monseñor Asenjo. La Iglesia Católica, su Obispo en Córdoba, entregaba la cabeza del canónigo Miguel Castillejo en bandeja de plata a Chaves y Caja Sur volvía al redil de la Junta de la que logró zafarse Castillejo gracias a una operación jurídico legal de largo alcance y el amparo del gobierno Aznar que le echó un cable.

Griñán, diputado por Córdoba , tiene añadida una cuota de supuesto conocimiento directo del problema de la caja de Córdoba que, ahora que se la han llevado legalmente, le convierten en una de las pocas personas con autoridad y conocimiento como para explicar a los andaluces qué ha pasado.

Porque nadie entiende lo sucedido para que esta trepidante película tenga este final.

Claro que se comprende que la oferta vasca era mucho mejor y mas barata para el FROB y que los puestos de trabajo quedan, aparentemente salvados porque no habrá solapamiento. (Otra cosa es que los de la BBK llevan este negocio con menos personal y Caja Sur tiene un pedazo de plantilla, pero esa será otra cuestión).

La operación del BE ha sido indiscutida, limpia, técnicamente correcta y para la misma ha pedido respeto, como no podía ser de otra manera, el consejero de Innovación. Pero, insisto, esta no parece que sea la cuestión.

El problema, políticamente hablando, se resume en lo siguiente. Griñán, tras el pacto de Santa Lucía entabló una relación de amistad personal con el hoy Obispo de Sevilla y, por tanto, se supone que un importante nivel de interlocución con la Iglesia. Es Griñán el jefe político directo de los presidentes de Unicaja Braulio Medel, Cajasol Antonio Pulido y Antonio Jara en Caja Granada. Excepcionalmente, en este tema, no ha tenido al PP y a Javier Arenas enfrente, al menos a la vista de todos. Más bien parece que todo lo contrario, especialmente tras los acuerdos Zapatero Rajoy en la materia de cajas.

Cabe pues preguntarse qué es lo que le ha faltado al presidente Griñán para que Andalucía no pierda en pocos meses la mitad de sus cajas. La que primero voló a Madrid fue la de Granada, mediante una fusión fría en la que aparece como comparsa de un conglomerado donde mantiene escasamente el 20%. Y ahora Caja Sur por la vía de la subasta.

Dentro del propio partido socialista ya empiezan a escucharse voces “muy preocupadas por esta situación” y muchas de ellas localizadas entre quienes antes de entronizar a Griñán como líder influían y mandaban en el PSOE-A.

De momento las criticas al presidente lo son por elevación, pero dirigidas a dos de sus pilares fundamentales, Antonio Avila en el Gobierno y Rafael Velasco en el partido del que recuerdan “es de Córdoba”. A ellos y a Rodríguez Zapatero, al que culpan de haberle gastado una buena trastada al partido en Andalucía dejando que CajaSur se la quede la “Bilbao Bizkaia Kutxa”.

Es evidente pues la debilidad política que empieza a envolver al sucesor de Manuel Chaves en la Junta, ofreciendo síntomas de liderazgo a media jornada, solo cuando firma en el Boja sentado en la Casa Rosa.

Sabe ya Griñan que en el propio partido han comenzado a detectarse movimientos inquietantes dirigidos por sombras del pasado para control de algunas agrupaciones “descarriadas” como las de Almería, Cádiz o Granada. Cuentan incluso que antiguos enemigos han vuelto a hablarse y escribirse y, todos, están “contra la política” del secretario general y presidente, que no contra Pepe Griñán... de momento.

Ah, la comunicación del gobierno ha mejorado en estos meses, pero solo en la Web del Potavoz. De puertas afuera Griñan no transmite mensajes, proyecta como siempre debilidad. Está claro que el bueno de Perez Iruela no tenía toda la culpa.

EUSKADI SE QUEDA CON CAJA SUR

El rumor llegaba a primera hora esta mañana desde Madrid. En la capital ya se sabía lo de la BBK, pero en Andalucía el presidente de la Junta disimulaba saberlo ante los micrófonos de la radio publica andaluza donde se le preguntó por lo de Caja Sur. Y muchas flores, pajaros y peces en el rio.

Pero no solo en la Casa Rosa no se sabía nada de lo que habían decidido anoche los hombres del FROB, parece que tampoco en la sede de Unicaja donde un cualificado directivo tachaba de “locura” sobre las diez el rumor de primera hora de la mañana.

CajaSur se nos ha ido de las manos a los andaluces, jugando y jugando, nos hemos quedado sin el control de una entidad importante y decisiva en la economía de la Andalucía del interior y musculo importante del sistema financiero andaluz. A partir de ahora será en Euskadi donde esté el poder de decisión de la entidad. Nada nuevo, sigue la colonización económica en Andalucía, casi de la misma forma que ha sucedido en las ultimas tres décadas. Y que curioso, ahora nos colonizan ya hasta los nacionalistas.

Pepe Griñán, creo, no sabía esta mañana lo de la adjudicación del Banco de España de la entidad cordobesa a la caja vasca. Malo. Si lo hubiese sabido su discurso quizás hubiese sido bien distinto. Pero si lo sabía, mucho peor se le ponen las cosas, porque demostraría que le ha pillado de improviso, que no ha influido nada en la decisión y que no tenía una respuesta preparada.

Entre otras razones porque a este asunto es muy difícil para el presidente de la Junta darle una explicación política y que se le entienda del por qué ha dejado escapar al control andaluz la caja de Córdoba.

Como tampoco le arriendo las ganancias al Presidente Griñán si finalmente se confirmara el extendido rumor de que CajaSur ha sido una de las facturas que el gobierno de Zapatero ha tenido que abonar para conseguir el apoyo del PNV para los presupuestos generales de 2011. Es tan importante este apoyo parlamentario para el PSOE que, de no producirse, Zapatero estaría abocado a la disolución de las cámaras y la convocatoria de elecciones, exactamente, ni más ni menos, que lo que le pidió Mariano Rajoy anteayer en el Congreso.

ENCISO Y RIPOLL, A MENOS DE 300 KMS

No llega a 300 kilómetros la distancia real que existe entre Alicante y Almería. Pero en un sitio el PP dice una cosa y en el otro la contraria. La reactivación de la Operación Brugal, en la que ha resultado detenido e imputado el presidente de la Diputación alicantina, varios concejales de Orihuela (todos del PP) y renombrados empresarios levantinos, (vaya, del sector basuras) ha venido a colocar en incómoda posición al PP de Almería y más exactamente al PP de Andalucía y a su líder Javier Arenas.

La reacción de los populares desde Génova 13 ha sido de manual, intentando convertir el "caso Ripoll" una vez más en el "caso Rubalcaba". Y casi lo consiguen, entre otras razones porque en esta operación hay cosas que están muy poco claras, como por ejemplo esa supuesta llamada de Rubalcaba la noche antes a Rajoy anunciándole que van a detener al día siguiente al presidente de su partido en Alicante. (Casi como hizo Diego Asensio con Pepe Alemán, pero cuatro meses antes) O la respuesta que dicen que le dio Rajoy al Ministro del Interior:

-Ya lo sé, me lo ha contado Cotino. (Miembro del gobierno de Camps y ex director general de la Policía)

Para acabar de redondear el surrealismo que rodea esta operación de Anticorrupción, participa en el espectáculo un Tribunal Superior de la comunidad, como miembro activo de una ceremonia de enorme confusión a través de una incompresible nota que en vez de informar, desinforma. Por no hablar de un juez instructor que dice no saber nada ayer, pero que hoy mantuvo en su presencia cuatro horas “cantando” al presidente de la Diputación, dejándole en libertad con cargos y rechazando la petición de ¡medio millón de euros! de fianza que solicitaba el Fiscal.

El PP no ha pedido en Alicante que dimita del cargo de presidente el Sr Ripoll cuyas declaraciones, tras comparecer ante el juez, recuerdan mucho a las de Juan Enciso. Saben que les imputan delitos, y graves, pero no conocen con detalle qué hechos en concreto, qué pruebas obran en poder de la Justicia que les acusa. Ripoll y Enciso, cada uno en lo suyo, también han transmitido ayer una misma sensación, la de no cuestionar la labor de la Justicia, algo que sí hacen quienes rodean a ambos imputados. (Ayer Enciso, le exigió a una periodista que "respetase su presunción de inocencia" tras preguntarle esta por su vinculación, segun la Justicia, con las subcontratas de Elsur).

Enciso y Ripoll, a escasos 300 kilómetros de distancia, políticamente hablando, son la misma situación, le guste o no al PP. Y si en El Ejido están exigiendo desde hace tiempo la dimisión del alcalde, tiempo está tardando Javier Arenas en sumarse a la coherencia y pronunciarse en el mismo sentido con el de Alicante.

¿POR QUÉ NO HABLA JUAN ENCISO?

Quince días lleva Juan Enciso con la libertad recuperada, aunque "condicional" y aún no ha dicho ni "pío" para defenderse de las acusaciones y “los juicios paralelos” a los que ha sido sometido según sus seguidores. Si echamos la vista atrás, en estos últimos ocho meses, cada vez que se producía una declaración ya sea municipal desde el equipo de gobierno de El Ejido, ya desde el PAL por parte de su ideólogo y secretario general, siempre tuvieron en la boca un único deseo: que Juan Enciso recuperase la libertad para que se explicase y pudiera defenderse.

Medio mes, dos semanas después, parece tiempo más que suficiente para que hubiese convocado el alcalde "imputado" y en libertad provisional a los medios de comunicación y haber dado todo tipo de explicaciones a las que, sin duda, Enciso tiene todo el derecho. Pero guarda silencio.

Ni siquiera cuando ha cogido el atril el que fuera uno de sus mejores pupilos, el que él creía más prometedor, Paquito Góngora, y se le ha plantado bajo el balcón rodeado de cámaras y micrófonos a cantarle la ´biblia´ de la democracia en verso. Ni con esa “provocación” ha salido Juan Enciso de su mutismo. Y, para colmo, quienes desde 2005 siempre le protegieron políticamente, su propio partido el PAL y sus socios del PSOE, no han dado la luz verde a que se celebren plenos extraordinarios en los que el alcalde y su equipo de gobierno explicasen, con pelos y señales, donde creen que está la pasta, los impuestos de los ejidenses que, desde luego, ni están en la Caja ni se ha ido por las cañerías de los cuartos de baño, entre otras cosas porque se han perdido muchos millones y se atascarían los bajantes por muy nuevos que estén.

Definitivamente Juan Enciso ha decidido no hablar. Tan solo unas declaraciones sin repercusión de uno de sus letrados – ya sabemos que tiene dos- donde no aportó nada nuevo, entre otras cosas porque las defensas se han quedado donde el resto de los mortales: en las grabaciones telefónicas de marzo, de las que dicen no se desprenden motivos para haberle tenido ocho meses en la cárcel. Una afirmación con la que, personalmente, estoy de acuerdo. Veremos lo que queda por conocer y si podemos mantener esta tesis finalmente.

Pero una cosa son los aspectos penales que se desprendan de las conversaciones y otra bien distinta son las responsabilidades políticas derivadas de la actuación constatada judicialmente por alguien, un político, que se comporta como un auténtico “padrino”, o mejor cacique, que es un término sociológicamente más andaluz y que define más profundamente este tipo de comportamientos políticos, no exclusivos del ámbito rural en la era contemporánea.

Recordemos algunas de las evidencias grabadas por la Justicia. Quitarle multas a sus amigos, algunas gordas y contra el medio ambiente, manipular oposiciones a funcionarios, enchufando gente amiga, discriminando a aspirantes en oposiciones por su lugar de nacimiento, ordenar cortar el agua a un hotel y, tras enchufarles nuevamente el suministro, acabar todos por la meseta a la búsqueda de nuevas sensaciones al volante. Enciso parece que pide dinero a sus amigos, a los que previamente les resolvía el pago de las facturas de Elsur . Por no hablar del entierro ilegal de su burra...

De estas cuestiones, al menos para aportar "su verdad", debería dar explicaciones alguien que pretende seguir ostentando la dignidad de ser alcalde de todos los casi 90 mil ejidenses, no solo de los que le bailan el agua y están más que vistos en la tele, en las grandes acogidas de las que ha sido objeto, empezando por la de Albolote, con la leña del cortejo a los periodistas.

Pero Enciso se muerde la lengua y no habla. ¿Por qué no habla Enciso?

Cabe preguntarse si no estará siguiendo los consejos,- ¡por fin Paco!- de sus defensores que, como curtidos penalistas, saben mucho de lógicas procedimentales. La prórroga nuevamente por un mes del secreto sumarial de parte de lo que queda por conocer, es otra señal inequívoca de la instructora de que el caso tiene bastante calado y que no está para precipitaciones que puedan perjudicar el objetivo final de la Justicia y el “excelente” trabajo que están realizando desde hace mucho tiempo los funcionarios adscritos a este asunto tan complejo.

Ni que decir tiene que este nuevo alargamiento del suspense viene a alimentar las más variopintas leyendas urbanas que imaginarse quieran. Hasta en Madrid empiezan a interesarse por el sumario del caso Poniente, donde esta mañana varios colegas periodistas me preguntaban si podía imaginar qué es lo que se oculta detrás de este sumario, a lo que con sinceridad respondí: “Cualquier cosa, pero ni puta idea”. También les dije: recuerdo una frase que escuché por vez primera hace algo más de un año en boca de alguien que podía pronunciarla: “Cuando todo se destape, todo se comprenderá y no quedarán dudas”. Que así sea, cuando tenga que ser.